让行为规范化、质量标准化、环境整洁化水平；保持安全生产形势持续稳定，我公司积极实践了企业6S管理,让与各项工作的有效融合，全面提升公司管理水平。 

    材料全部实行了定置管理，按照材料进行分类、整理、定位、放置，提高了工作效率。 

    作业现场物品摆放看起来顺眼，拿起来顺手，干起来顺心, 物流有序,为生产任务的完成奠定了基础。  

    立足自身实际,恰当设立个性化安全标识，严格使用标准字、标准色，规范了标识内容。分别设立提示、警告、禁止等安全标志牌,促进了安全工作。